Você sabe o que é gestão financeira e como ela é feita na prática? Motivo de dúvida entre muitos gestores, a gestão das finanças é fundamental para a manutenção de um negócio no mercado.
Junto com a análise de mercado, a gestão financeira é importante para que a empresa possa ter um bom planejamento e organização para o seu futuro.
Mas o que é gestão financeira, na prática? Esse conjunto de processos possibilita que uma organização controle e planeje a aplicação dos seus recursos.
No entanto, existem muitos fatores a serem considerados e aplicados na rotina da empresa para realizar uma boa gestão de finanças.
E para te ajudar, separamos neste artigo conceitos e dicas de aplicação. Veja mais a seguir e entenda como fazer!
O que é gestão financeira?
E não podemos começar sem antes entender o que é gestão financeira. Na prática, ela nada mais é do que o conjunto de processos e métodos que ajudam uma empresa a controlar e planejar suas atividades financeiras.
Assim, por meio dela, é possível garantir uma saúde de operação e manutenção do negócio, equilibrando custos e lucros.
É também por meio de uma boa gestão financeira que a empresa pode tomar decisões com mais precisão, especialmente quanto aos investimentos e captação de recursos.
Para manter uma empresa funcionando, é necessário elaborar um excelente planejamento, incluindo a previsão de todos os custos. Entretanto, sem uma gestão financeira, isso não é possível.
Como ela é feita?
Agora que você entendeu o que é gestão financeira, como ela é feita na prática? De que forma essa gestão é aplicada no contexto de uma empresa?
Em resumo, os responsáveis pelo gerenciamento financeiro de um negócio realizam, por meio de técnicas e métodos, uma avaliação das finanças da empresa.
Dessa maneira, ao entender a situação atual da organização, os custos de manutenção, fixos e variáveis, é possível entender quanto é necessário, em valores, para manter a empresa funcionando.
Seja mensal ou anual, esse cálculo prevê quanto é preciso para as atividades continuarem acontecendo. Dessa forma, os lucros são administrados para cobrir esses gastos, prevendo também a reserva de valores.
Na gestão financeira, além da conciliação de metas financeiras, também deve ser prevista a redução de custos, bem como a criação de objetivos.
A ideia é sempre fazer com que os lucros da empresa sejam potencializados, permitindo o crescimento do negócio.
O que é gestão financeira: para que serve?
Com isso, podemos indicar que a gestão financeira serve, especialmente, para equilibrar a relação entre os ganhos e custos do negócio. De modo geral, é isso o que permite uma operação lucrativa.
A falta de uma gestão financeira eficiente é, muitas vezes, a principal razão para negócios quebrarem. Não equilibrar as contas pode fazer com que a vida da empresa seja encurtada.
Dessa maneira, o objetivo da gestão financeira é auxiliar na manutenção e crescimento de uma organização. Sem isso, é quase impossível aumentar os lucros e reduzir custos, fatores importantes para esse crescimento.
Qual a importância da gestão financeira?
Isso, aliás, serve para destacar ainda mais a importância de uma gestão financeira. Seja qual for o porte da organização — micro, pequena, média ou grande —, é ela quem permite uma administração eficiente.
A correta utilização de recursos viabiliza o fortalecimento e investimento no crescimento de um negócio.
Além disso, a eficiência na gestão das finanças permite uma redução de gastos não essenciais, o que ainda potencializa lucros e investimentos.
A saúde financeira de qualquer empresa é fundamental, especialmente em tempos de crise econômica. Assim, para que o negócio continue atuando, ter uma boa gestão financeira é indispensável.
O que é gestão financeira: dicas para implementar
Ou seja, não basta saber o que é gestão financeira e qual sua importância. Entender como implementar é tão importante quanto. E para te ajudar, separamos aqui algumas dicas. Confira!
Um bom planejamento
Primeiramente, para realizar uma gestão financeira eficiente, é fundamental ter também um bom planejamento.
Com o planejamento, estratégico e financeiro, a empresa pode definir metas e objetivos, além de avaliar custos que podem ser cortados sem afetar o funcionamento do negócio.
Além disso, através do planejamento ainda é possível avaliar se as metas estão sendo concretizadas ou próximas de serem atingidas.
Controlar
No entanto, não basta apenas planejar, para criar uma boa gestão financeira, o controle de metas e finanças é essencial.
O controle, por sua vez, é feito em todas as operações. Dessa maneira, também é importante desenvolver ações de correção, agilizando a resolução de problemas. Aliás, também é importante separar o controle de contas do controle de execuções.
A situação do seu negócio
Mas nada disso é possível sem que, antes, seja avaliada a situação do seu negócio. Para ter a metodologia correta na gestão financeira, é preciso avaliar dado e informações, além dos resultados obtidos.
Da mesma forma, essa avaliação da situação do negócio deve ser feita mesmo após a aplicação da gestão financeira e suas ações. Parte do planejamento envolve o controle do progresso ou de problemas da organização.
Controle de caixa
Com a avaliação da situação, há também a possibilidade de controle de caixa, evitando gastos desnecessários ou não essenciais.
Um dos primeiros passos da gestão financeira é justamente evitar custos que afetam o funcionamento do negócio. Dessa maneira, busque controlar entradas e saídas, prezando por um fluxo de caixa equilibrado.
Investir
Com mais recursos, a empresa também consegue investir em melhorias. E quanto aos investimentos, esses devem ser feitos através do que foi planejado junto a gestão financeira.
Seja em equipamentos, pessoal ou melhorias em produtos, serviços ou processos, os investimentos precisam se basear em dados. Em uma boa gestão financeira, investir deve sempre vir acompanhado de ações estratégicas e analíticas.
Conclusão
Esses são apenas alguns dos elementos que envolvem o gerenciamento dos recursos de um negócio.
Isto é, além de entender o que é gestão financeira, é preciso compreender como colocá-la em prática. Mas isso só vem com experiência e entendimento da sua empresa e do mercado em que ela atua.