capital de giro

Aprenda a calcular e gerenciar o capital de giro da sua empresa

Cada vez mais os diferentes mercados têm se mostrado competitivos. Por isso, gerenciar a saúde financeira de um negócio se tornou ainda mais importante, e entender sobre o capital de giro é fundamental.

Ao abrir ou comprar empresa é importante conhecer sobre o mercado de atuação, sobre o público e até sobre os concorrentes. Entretanto, apesar de todo esse conhecimento, se seu negócio não tiver bom controle financeiro tudo pode desandar. 

Por isso, preparamos o texto a seguir sobre o que você precisa saber sobre capital de giro. A partir desse conteúdo você poderá entender melhor a importância desse recurso e também a maneira correta de gerenciar e calcular esse valor. 

O que é capital de giro?

Para entender a importância do capital de giro para o desenvolvimento de um negócio de maneira sustentável é preciso conhecer o conceito dessa técnica. De modo geral, ele é uma reserva que toda empresa necessita ter para manter as operações.

Com isso, é algo responsável por garantir que a empresa funcione ativamente, ou seja, honre com os compromissos e despesas até o recebimento de novas receitas. Para entender o valor necessário é preciso saber os custos e despesas mensais do negócio.

Portanto, só é possível determinar e gerenciar o capital de giro a partir de uma gestão financeira de qualidade, com conhecimento sobre cada setor de produção. Logo, trata-se de um dinheiro em caixa responsável pelos pagamentos no intervalo entre as receitas.

Por que ele é um recurso importante?

Ao entender o que é capital de giro fica mais fácil saber a importância dele para o funcionamento saudável de um negócio. A grande maioria das empresas possuem receitas voláteis, ou seja, que mudam a cada mês. 

Por isso, ele é importante para garantir que a empresa funcione e pague todos os compromissos mesmo em meses em que as receitas não sejam altas. Para tornar o entendimento mais fácil, confira esse exemplo:

Uma empresa tem custo mensal de 5 mil reais e faturou no mês 7 mil reais. Com isso, teve um lucro de 2 mil reais no mês. Entretanto, no mês seguinte faturou apenas 2 mil reais, logo precisa retirar do capital de giro 3 mil reais. 

Portanto, o recurso é importante para suprir o déficit temporário de receitas e manter todos os salários e fornecedores em dia. É a maneira mais simples e direta de garantir a saúde financeira em curto, médio e longo prazo. 

Capital de giro x capital de giro líquido

Capital de giro x capital de giro líquido

Muitos donos de empresas e gestores confundem a diferença entre capital de giro e capital de giro líquido. De modo geral, suas diferenças são bem claras, o capital de giro é responsável pelas garantias operacionais de uma empresa.

Já o capital de giro líquido é determinado como os ativos e passivos de 12 meses que a empresa terá. Para entender melhor essa diferenciação é importante conhecer o significado de ativo circulante e passivo circulante.

  • Ativo circulante

O ativo circulante é todo o capital que a empresa possui ou tem a receber dentro do espaço de tempo de 12 meses. Ou seja, todo o dinheiro em caixa ou em contas, aplicações e até mesmo em mercadorias no estoque.

  • Passivo circulante

Já o passivo circulante é caracterizado por todas as obrigações que a empresa tem a pagar dentro do mesmo período. Ou seja, folhas de pagamento, contas em geral, impostos, fornecedores e outras dívidas. 

Por isso, o capital de giro líquido é a melhor maneira de analisar a capacidade financeira de crescimento da empresa e de arcar com as obrigações dentro de um período. No qual o capital é representado pela diferença entre o ativo circulante e o passivo circulante.

Outros tipos de capital de giro

Agora que você já conhece um dos principais tipos de capital de giro, o líquido, é importante conhecer outras formas de categorizar o capital. O capital de giro neutro ajuda a indicar a necessidade de melhor gerenciamento de recursos. 

Afinal, ele aponta para a empresa que os recursos disponíveis estão iguais aos débitos, o que pode proporcionar outro tipo de capital de giro, o negativo. Como o nome já deixa a entender, é o indicativo de que os recursos não são suficientes.

Portanto é necessário desenvolver soluções para que a empresa possa cumprir com as obrigações financeiras com fornecedores, colaboradores e outros pagamentos. Já o capital próprio é todo o dinheiro que a empresa tem disponível sem precisar de empréstimos.

Por fim, o capital de giro associado a investimentos é o valor disponível que a empresa terá após realizar algum investimento, como uma aplicação ou financiamento. 

Como gerenciar o capital de giro?

Para gerenciar o capital de giro é fundamental uma boa organização financeira. Por isso, é muito importante que o dono ou gestor do negócio tenha conhecimento completo sobre o funcionamento dos setores, para identificar gastos desnecessários. 

Além disso, para mantê-lo é necessário também negociar com fornecedores e clientes para proporcionar alternativas factíveis para que tudo seja honrado. Além disso, outra dica para gerenciar o capital é tentar antecipar receitas.

Entretanto, é fundamental que a empresa e seus controladores tenham disciplinas para manusear valores antecipados. De modo geral, a boa prática de política financeira é o caminho ideal para desenvolver e manter um bom capital de giro para um negócio.

O bom e velho empréstimo é uma maneira de ganhar um capital de giro, mas é preciso se atentar aos juros e outras condições de pagamentos. É preciso que tudo esteja dentro do orçamento previsto para determinado período.

Como gerenciar o capital de giro

Conclusão

Com todas as informações apresentadas no texto, é possível entender a importância do capital de giro para garantir a sustentabilidade de um negócio. Com isso, ele é o valor necessário para garantir mensalmente o funcionamento da empresa.

Portanto, saber como calcular o capital de giro líquido é essencial, para isso é preciso entender os valores de ativo circulante e passivo circulante. A diferença entre eles é determinada como o capital de giro disponível para a empresa.